PRINCE2是Project IN Controlled Environment (受控环境下的项目管理)的简称。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧,而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级,适用于所有类型的项目和情况。
PRINCE2认证在国际上被称为项目管理王者认证,世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法。全球五百强95%以上的公司应用PRINCE2,优先聘用具备PRINCE2资质的高级项目管理人员。
目前,PRINCE2 认证风行全世界,认证人数已超过86万人,是国际上认证人数最多的项目管理专业认证,PMBOK提供了全面的项目管理知识体系,而PRINCE2 提供最佳的项目管理方法论,更加接近项目的实施,更加重视项目的实际收益和回报。
PRINCE2课程内容概述
1.项目管理介绍;
2.项目管理七大原则;
3.项目管理工作七大主题:商业论证、组织、质量、计划、风险、变更、进展;
4.项目管理七大流程:项目准备流程、项目指导流程、项目启动流程、阶段控制流程、产品交付管理流程、阶段边界管理流程、项目收尾流程;
5.安全服务项目管理:安全服务常见项目案例及分析;
6.软件开发项目管理:软件开发项目案例及分析。
PRINCE2培训人群
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决策层:公司决策层,高级管理人员等;
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管理层:项目管理层,项目经理、项目管理人员、IT主管,PMO 经理,项目总监,质量经理等;
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执行层:项目执行层,技术经理,工程师等;
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认证人士:已经获得PMP或者IPMP A/B/C 级别认证,希望进阶学习项目管理实践应用。